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建商賴建程（記者徐義平攝）
記者徐義平／專題報導
經營旅行社起家的賴建程，因過去經營公家機關、企業及飯店等員工旅遊，掌握不少潛在購屋需求名單，之後跨足房仲，擁有5家營業據點、5年經手700戶房屋買賣，決定大膽跳下來當建商，找來東森房屋董事長王應傑、寬頻房訊總經理游世一，以及昔日知名投資客黃文雄等當股東；有趣的是，他找投資客當股東，未來推案卻強調不碰投資客，只鎖定自住民眾需求，且公設不求奢華，反而轉向訴求結合附近托育，將公設化作親子物業，樓下就是托育中心。
投資客入股 卻只賣自住客
去年全國買賣移轉棟數僅24.5萬棟，寫下1991年調查以來歷史新低紀錄。但賴建程經營的5家房仲據點，去年一整年卻可賣掉200多戶，總銷售金額突破20億元，相當於新北市一個建案金額；這也讓銀行關注，甚至親自上門拜訪，希望能夠跟他合作房貸業務。
他認為，自住市場仍有一定購屋需求，尤其自己掌握代銷沒有的自住客名單，便直接成立科達建設，計畫自己當建商。
賴建程除了是科達建設最主要的出資者外，也擔任東森建設總經理一職，直接操盤購地與推案相關事宜。他表示，目前購地以雙北市的6個行政區為主，包括北市中山、松山；新北市板橋、中和、新莊與三重，目前共有7塊地進行議價。
不做豪華公設 打造社區托育
每塊地購入金額設定在6-8億元，新北市土地500坪以內、台北市土地在200坪以內，高達95％鎖定自住為主的首購夫妻，坪數規劃20、26及32坪；未來建案不求豪奢不實用的公設，反而會選擇與附近私人托育機構合作，將1-2樓打造成社區托育中心，並研擬由建商補助前幾年的托嬰費用。
賴建程坦言，目前房市盤整中，但土地原料價格並沒有明顯修正，因此目前還沒有真正買進任何一塊土地，希望年底前能趕緊談成土地，才有原料可以推案。
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