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長榮空服員罷工。（資料照）
〔記者王憶紅／台北報導〕中華電信工會理事長洪秀龍指出，員工罷工是要逼資方走到談判桌上，而資方只要讓步一點點，勞方就算賺到。
洪秀龍說，工會罷工的目的，是要逼資方走到談判桌上，而工會訴求一定是高標，因此資勞方要互相協調、提出解決方案，例如勞方要求勞工董事，資方不讓步，但可以開放企業工會理事長列席公司會議，而勞方要求提高日支費，從1元到100元的空間內，只要資方願意提高10元，勞方就算賺到，勞方要有不可能一次就達陣的認知。
洪秀龍認為，勞資雙方對高標互不讓步，都有錯。
對民生影響大的產業，是否要有罷工限制？洪秀龍說，罷工的目的，就是要資方害怕、屈服，最好罷工的企業就是「獨佔事業」，像台汽、台鐵，而所有可以用來取代的事務，都是罷工破壞者，像中華電信以前是寡占，電信市場開放後，現在有好多罷工破壞者。
至於罷工成功與否的關鍵？洪秀指出，罷工最重要的是凝聚力，民心要一致，像後來中華電信都不罷工，因為只要會員理念不一致，就不會罷工，就像目前有些罷工的長榮空服員想拿回「三寶」，要拿，工會就應該要讓他們拿回去。
但這樣洞口破掉，不怕出現潰散效應？洪秀龍說，潰散就潰散，留下三寶，留不下心，也是沒用阿。
不過，洪秀龍強調，中華電信工會支持長榮空服罷工。
學生時代參加野百合運動，進入中華電信後就在工會服務，2005年中華電信工會罷工時，擔任罷工小組召集人的洪秀龍說，罷工程序很煩，員工要走到罷工這條路，真的很艱辛，且罷工一定是勞工吃虧，所以一定要支持、挺長榮空服罷工。
洪秀龍指出，工會聲援長榮空服罷工的目的，都只是希望公司再坐下來談，而不是逼公司接受工會所有條件，所有工會立場都是不會介入其他工會內部討論。
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