粉絲團
友達光電董事長彭双浪（左）、蔡國新（右）將以價值競爭為核心概念，一起帶領該公司邁向未來。（記者黃美珠攝）
［記者黃美珠／竹縣報導］友達光電今年成立20周年，今天用運動會和2萬名員工及其眷屬一同在新竹縣立體育場慶賀。董事長彭双浪說，因應面板業近年的市場變化，他們調整腳步從過去的規模競爭改變路線到價值競爭，利用現有技術領先的利基，未來將持續投入研發，結合累積的生產技術和管理經驗轉換成最高價值，提高跟競爭者的差異性，投入加大加值化、商用產品、或整合性產品的比重，就算面對目前仍是主要產能和營收的大宗產品，也會往更高附加價值的區塊去做。
友達光電董事長彭双浪說，因應面板業近年的市場變化，他們調整腳步從過去的規模競爭改變路線到價值競爭。（記者黃美珠攝）
彭双浪更直言，未來友達不會在規模上維持前3大的地位，因為「規模不保證你能夠獲利！」但一定會在價值競爭跟價值提昇、獲利能力上維持在前段班。
友達光電今天慶祝20歲生日，董事長彭双浪（右2）、總經理蔡國新（右）跟員工眷屬們一起在運動會上切蛋糕慶祝。（記者黃美珠攝）
他說，他們也正用友達光電AMOLED的產能去開發更多新的應用，讓這些應用的單價更高，單位面積可以賣得更高，獲得更好的獲利。
不過彭双浪也說，AMOLED是1個相當龐大的資本投資。以友達在近年採smart-investment（聰明投資）對策來看，必須要確保可以在合理時間內達到回收，能夠回饋到股東、員工、或是社會大眾去才會進行投資，否則不會躁進、貿然大舉投入，只會適度的做擴充技術、放大價值這類的事情。
就像下個月將在中國崑山開幕的6代「低溫多晶矽」（LTPS）為例，正因友達相信隨著量產的開始，他們可以在高端的手機、筆電、甚至其他的應用部分很快佔有更高的市佔率。
至於讓產品怎麼加值？彭双浪說，他們希望面板上面可以加更多的東西，而這些是他們能用現有技術，或工廠製程相似的直接附加上去的。例如是 touch、sensor，甚至也可以是系統。
而友達已逐漸具備一些硬體跟軟體的實力，所以在系統上面也做了很多的著墨。他們初步已經看到了幾個市場，像是智慧零售、車聯網、或物聯網等。這些因具有非常高的整合度，困難將在技術、產品生產、甚至是供應鏈、客戶布局、以及生產線要如何做到少量多樣上。
但是友達配合不同世代所需的不同產品，已練就了做少量多樣的能力，彭双浪認為他們應該是這方面業界最有實力的。
總經理蔡國新說，他們未來將把技術差異化做得更好，原來核心的顯示器領域也會在很多新的應用上擴大友達的領先。例如穿戴式的、VR、電動車或是自駕車的顯示技術、醫療或是工控、戶外顯示屏等，都將藉由友達的研發資源，把技術提昇更好、讓技術差異化更高，以提早領先進入這塊應用市場，用技術的優勢擴大這方面的業務量，至帶動客戶、供應商夥伴一起面臨整個產業變化的挑戰和未來發展。
相關影音
友達光電董事長彭双浪（左）、蔡國新（右）攜手合作要帶領該公司邁向未來。（記者黃美珠攝）
友達光電今天慶祝20歲生日，董事長彭双浪（左拿麥克風者）、總經理蔡國新（左2）跟員工眷屬們一起在運動會上切蛋糕慶祝。（記者黃美珠攝）
友達光電總經理蔡國新（面對鏡頭右2）手持龍頭，帶領其他主管一起舞龍。（圖由友達光電提供）
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
