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亞洲科技業已經在全球市場中佔有一席之地，然而，這些年紀漸長的科技巨頭，如鴻海、台積電、宏碁，該如何找到合適的接班人選，難度顯然並不亞於當初創建帝國的努力。（路透）
〔即時新聞／綜合報導〕亞洲科技業已經在全球市場中佔有一席之地，然而，這些年紀漸長的科技巨頭，如鴻海（2317）、台積電（2330）、宏碁（2353），該如何找到合適的接班人選，延續事業的長足發展，難度顯然並不亞於當初草創時期。
要讓施振榮這樣的企業家，眼看著自己耗費心血建立的電子帝國崩解，絕對是不可能的。（法新社）
根據《華爾街日報》報導，全世界的大型企業都有接班問題，但亞洲科技業接班問題特別急迫。因為其中許多公司都是經歷1960、1970年代快速工業化時期而崛起，但目前都還是由創始人或對公司崛起有重要影響人士在經營。
在目前標普智匯（S&P Capital IQ）的亞洲前十大科技企業排名中，三星（Samsung Electronics Co.）、佳能（Canon Inc.）、鴻海、台積電等企業，執行長的年齡都在60歲以上。
科技業老掌門 接班人難尋
今年已經83歲、又重回公司的台積電董事長張忠謀日前接受了《華爾街日報》採訪時表示，他上一次退休「不太成功」。
目前台積電的兩位共同CEO，61歲的魏哲家和60歲的劉德音，張忠謀力圖將他們從工程師培養為商人，但可能還需要一些時間。
同樣退休後又重出江湖的，還有今年剛滿70歲的宏碁創辦人施振榮，他在2005年退位後，宏碁卻在轉型行動裝置市場時陷入連三年虧損，逼使施振榮在2013年重新接任公司董座。施振榮表示，他花了將近半年時間尋找接班人，但始終無法找到一位新的接班人，他不得不復出。
要讓像施振榮這樣企業家，眼看著自己耗費心血建立的電子帝國崩解，絕對是不可能的。
再來就是鴻海集團，64歲的郭台銘總是親力而為，他在上個月表示，自己還沒有退休的打算。但他也曾透露將打造強堅強的管理隊伍，也暗示了接班人將可能不止一個人。
亞洲多為家族企業 權力難下放
對於亞洲科技紛紛苦尋接班人的情況，就哈佛商學院教授史兆威看來，亞洲企業具有的通病是，企業多半由強有力的創始人掌舵，運營方式更像是家族企業，即便這些企業都已經成為大型跨國公司，情況依然如此。
史兆威認為，這種自上而下的方式運營，通常是創始人發號施令，並沒有下放權力給年輕人，這樣也很難讓年輕人獲得經驗、足以接班。
如三星集團的會長李健熙，是原創辦人李秉喆之子，但在今年五月因心臟病住院後，李健熙的兒子李在鎔也開始針對旗下關係企業及財務狀況，展開一系列的整頓、接班計劃。
而全球數位相機龍頭的佳能，同樣也是歷史悠久的家族企業，目前同時兼任董事長、CEO和總裁的是創辦人之子御手洗富士夫。過去他也曾一度退位，但又在2012年重新接掌佳能。
佳能發言人日前表示，公司將會透過內部的培訓計劃，培養新一代的領導人。
台灣董事學會發起人蔡鴻青日前表示，培養一名繼任者需要多年規劃。該學會的研究報告指出，嚴格來說，培養一名繼任者可能要花上十年的時間，但他們並沒有看到有台灣企業這樣做。
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