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進入【藝術文化】衛武營3週年 專訪簡文彬
防疫鬆綁後，公共鋼琴重新啟用，簡文彬有感而發，「沒有聲音的衛武營很奇怪，有聲音就表示衛武營回來了」。（衛武營國家藝術文化中心／提供）
位於高雄鳳山的衛武營國家藝術文化中心，2018年10月13日正式開幕，身為南台灣第一個國家級綜合性專業表演場館，以打造「眾人的藝術中心」為目標，至今即將滿3週年。當年為了衛武營放棄在德國20多年工作的藝術總監簡文彬，可說是一路陪伴衛武營從工地變舞台的核心人物，回顧與檢視衛武營開幕以來的發展成果，他說，最感欣慰之處，是看到民眾變觀眾；但也不諱言，還有很多想再精進的事，希望衛武營成為更多藝術團隊與民眾喜歡來使用的地方。
《武營歐普拉》反應很好。（衛武營國家藝術文化中心／提供）
記者凌美雪／專訪
身為衛武營藝術總監，簡文彬擔任指揮時不能支薪，但他的專業背景促成許多重要的跨國共製歌劇，他也樂於親自指揮演出。（衛武營國家藝術文化中心／提供）
今年53歲的簡文彬，2011年就成為德國萊茵歌劇院終身駐院指揮，為亞洲指揮在歐洲第1人。為借重他在國際表演藝術團隊與場館的經驗，文化部籌備國家表演藝術中心時，邀請他擔任顧問；2014年，國表藝董事會決定任命簡文彬為衛武營正式成立後的首任藝術總監，並自2015年1月起，先擔任衛武營營運推動小組召集人。2018年1月起進駐衛武營展開硬體接收程序，9月10日，衛武營國家藝術文化中心正式成立，簡文彬便辭去德國的終身職，正式就任藝術總監，首場大秀10月13日衛武營啟用開幕。
由廳院屋頂延伸的通透空間是向眾人24小時開放的榕樹廣場，也創造了劇場與生活零距離的空間感。（衛武營國家藝術文化中心／提供）
一邊硬體一邊軟體 掌握趨勢左右腦並用
當年簡文彬放棄德國終身職時，外界或多或少感到驚訝，前者是高尚的鐵飯碗，後者是董事會改選就可能隨之下台，還有可能「做到流汗，被人嫌到流涎」，「他怎麼捨得？」簡文彬只說，「因為深深為衛武營感動，因此有很多想做的事。」於是，從接收硬體到推出軟體，千頭萬緒，一邊整合中央與地方的意見，一邊花很多心力在硬體改善，同時還要策畫拿什麼節目與活動跟民眾分享？簡文彬笑說，「把一個人切左右腦，一邊硬體一邊軟體。」
在高雄推動一個表演藝術中心，跟在台北最大的不同，是國內表演藝術欣賞人口多數集中在北部，因此，圈內有個觀察，同一檔節目啟售同樣長的時間，在台北兩廳院若能賣到7成，台中國家歌劇院或許只能賣到5成，到了衛武營剩3成，雖非絕對數字，但普遍反映了國表藝3館票房的特質。
衛武營開幕第1年因擁有亞洲最大藝術中心的新鮮感，國表藝董事長朱宗慶喊出1年25萬人次的績效目標，結果衛武營以30萬人次超標，成績堪稱相當亮麗。沒想到第2、3年受全球疫情影響，票房不再是績效指標，衛武營與全世界表演場館同時被迫面對相同的生存問題，在服務觀眾部分，衛武營即時推出「第六劇場」，意指在5大廳院之外新闢線上觀演平台。但簡文彬說，這個平台將來會從疫情期間的替代方案，發展成表演型態新的雙軌，就像柏林愛樂的數位音樂廳一樣，藉科技計畫提升廳院的軟硬體內容，讓數位導覽與數位劇院都成為衛武營重要的服務項目之一。
國家級場館公共鋼琴 民眾變觀眾 觀眾變藝術家
然而，無論時事趨勢如何發展，「眾人的藝術中心」目標不會改變，簡文彬用很簡單易懂的概念形容衛武營與「人」的關係，他說，「民眾注意的是硬體，觀眾在意的是軟體」，衛武營的硬體不能只服務表演藝術的觀賞人口，必須讓即便是進到園區散步運動的在地人都能感到舒適喜愛。而在軟體節目與活動的規劃設計上，若能讓進到園區的一般民眾對藝術產生興趣，就有機會把民眾變觀眾，當觀眾越來越多，就會離「眾人的藝術中心」越近。
以這個週末將登場的3週年慶祝活動為例，很多表演節目免費索票之外，四廳院免費入場的Open house活動、眾人的搖擺戶外音樂會、搖滾電音派對及黃昏市集等，都是廣受民眾喜愛的內容。
不過，提到「眾人的藝術中心」，3年來最讓簡文彬感到滿意的竟是「公共鋼琴」。台灣民眾求學過程都曾接受音樂教育薰陶，衛武營為讓更多民眾直接接觸音樂，2019年起在公共空間榕樹廣場設置「公共鋼琴」，不必預約、不須接受篩選，只要琴空著就可去彈。「打造一個國家級的廣場，卻可以聽到廣場的現場演奏，自己也可以去演奏。一切出於自然，我的夢想就是在廳院觀賞時的反應也是自然的表現。」簡文彬說，「公共鋼琴」啟用至今民眾都很自得其樂，可能只是短短幾秒鐘的琴鍵接觸與音樂相遇，民眾有機會變成觀眾，甚至變成藝術家，這是這3年來讓他最感欣慰的事。
眾人的藝術中心 場館多面向精實的連結
「眾人的藝術中心」也體現在每年年底的「高雄雄厲害」系列活動，讓藝術家在節目內容、創作者或靈感等面向上，與高雄發生關聯，今年更以一種流動的方式，在各種空間進行跨界展演，讓藝術進入城市居民的生活。還有去年2週年慶推出的「武營歐普拉 Let’s Opera！」計畫，不限年齡、性別、職業與國籍，為愛唱歌劇的素人們打造專屬舞台，因備受好評，今年也持續舉辦。
除了深耕在地打造「眾人的藝術中心」，衛武營3年來另一漂亮成績單是國際共製的歌劇，這或多或少與簡文彬個人的專業背景與在國際藝壇建立的關係有關，比如《魔笛》、《戰爭安魂曲》、《杜蘭朵》、《驚園》及日前剛演出的《被遺忘的瑪麗亞》，都是叫好又叫座的口碑之作，更重要的是，南台灣甚至全國的觀眾，都可以在衛武營觀賞到高品質的國際作品。
放眼未來，簡文彬說，經過這兩年疫情紓困與藝文振興的經驗，他認為身為國表藝重要場館，需要更能同理心換位思考，無論是對顧客服務的優化，或是對表演團隊的協助都是；此外，場館要發揮更精實的連結功能，無論是民眾與員工、民眾與場館、員工與場館，或台灣與國際、藝術與生活都是。
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