新竹市議會民進黨團幹事長劉康彥今天指出，市長高虹安前天質疑棒球場專案管理與監造是同一廠商恐人謀不臧，其實縣市公共工程常見此情況，高虹安是刻意用政治立場帶風向。（資料照，記者洪美秀攝）

〔記者洪美秀／新竹報導〕新竹市長高虹安上任10天在未通知營造廠商情況下，擅自開挖外野土壤層，並大動作開記者會稱挖到含廢棄電線及磚塊等內容物，並質疑棒球場專案管理與監造是同一廠商，引發棒球場工程品質爭議，對此，市議會民進黨團幹事長劉康彥今天發文稱，高虹安稱前市府將球場「專案管理」與「監造」發包給同一廠商，導致監造責任不彰，影射前市府可能有人謀不臧情形，根本就是在帶風向，誤導不懂採購相關法令的市民。

劉康彥說，「專案管理」和「監造」本來就可以併案發包，只要經公開公正評選，最後由同一個廠商承攬，這是完全合法的，且如果違法，廠商怎麼簽約？全台灣這麼多公共工程案件，新竹市棒球場不是特例，前台北市長柯文哲任內引以為傲的「廣慈博愛園區」和眾多社宅案，也都是由同一廠商執行專案管理和監造。

劉康彥說，為什麼對高虹安來說，柯文哲可以、林智堅不行？這叫政治問題。他說，對高來說，她執政的正當性與民眾黨的形象，承受不起每個禮拜被週刊擠牙膏式地，把她涉嫌詐領助理費、加班費的案子，隨著幾位助理被偵辦，不斷流出新的事證而有報導。

因此，高虹安必須用盡全力，維持她「揭弊女神」的正義形象，讓大家忽略她的涉貪爭議。不然，以她斐陶斐的智慧，怎麼可能看不懂相關法規用字與意旨。

劉康彥說，「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」第9條第2項就明確指出，機關委託廠商辦理前項「專案管理」，得視工程性質及實際需要，將第七條第一項之「監造服務」項目，與前項第五款之服務項目整合，並排除重複及利益衝突情形後，「一併委託辦理」。

他說，假使高市長不清楚有這樣的法規，「政府電子採購網」也清楚顯示，不論台北市或新北市都有「委託專案管理（含監造）技術服務」的案例。

除了我剛才舉例的廣慈博愛園區，柯Ｐ更自豪的「台北市環南市場改建工程附屬立體停車場新建工程」，也都由同一個工程顧問公司同時負責專案管理（含監造）。

另北投市場整修統包工程、台北流行音樂中心南基地Live House噪音控制統包工程、信義區六張犁營區A、B街廓基地新建公共住宅委託專案管理（含監造）。若按高虹安的邏輯，柯文哲市府是否也有人謀不臧？

此外，新竹棒球場尚未驗收完成，挖到違反契約內容的東西，實務上，就是要求廠商依契約內容改善，但高市府大張旗鼓送檢調，工程界確實「少見」，但政治動作上，包括發言人帶著證物上政論節目，勢必都是經過沙盤推演。

劉康彥也提醒，高虹安就職前曾說，新竹的公共工程不見得是弊案，但肯定有缺失，會用「Debug（除錯）」的心情，讓新竹市政建立更好的制度。但高的政證動作涉及相關公務員及前市府的清白，絕不容許任何人消費或糟蹋。

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